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Pla funcional de la remodelació de Sant Camil al Diari de Vilanova

El Consorci Sanitari del Garraf ha aprovat per unanimitat els plans funcionals de la remodelació de l’Hospital Residència Sant Camil i del nou hospital de Vilanova i la Geltrú.

A la espera de poder llegir els plans funcionals de la reconversió hospitalaria del Garraf i de Sant Pere de Ribes, i com no hi ha versió digital del diari de vilanova, transcriurè íntegre el tema que dessarrolla el periodista Guillem Mercader a l’esmentat rotatiu comarcal de l’edició del dia 30 d’Abril del 2010.

Sant Camil es convertirà en un potent parc sociosanitari

El projecte inclou 32 pisos amb serveis per a 48 persones amb dependència.

La remodelació de l’Hospital Residència Sant Camil vol convertir aquest centre en un parc sociosanitari i social adreçat a persones dependents o amb malalties cròniques, en un entorn amigable i de qualitat de vida. El centre vol ser també un punt de referència en docència i recerca.

El programa funcional preveu 76 places de residència permanent o temporal, un entorn substitutiu de la llar i que afavoreixi la màxima autonomia dels ingressats. Proposa també la creació de 32 apartaments individuals i dobles per a persones amb dependència lleu o moderada. Aquests pisos tindran diferents serveis i estances d’ús comú. En total, els habitatges podran acollir fins a 48 persones. Els habitatges dobles estan pensats per a cònjugues o parelles.

A més, el centre disposarà d’un centre de dia, de 40 places, en què es farà un acolliment diürn a persones que necessitin recuperació o manteniment de l’autonomia personal i social.

Pel que fa als dispositius sociosanitaris, l’hospital disposarà de 124 llits de llarga estada geriàtrica, destinats a malalts amb patologies cròniques, i també de llarga estada psicogeriàtrica (malalts d’Alzeimer o altres demències). Aquests llits estaran ubicats a les actuals unitats d’hospitalització del centre. A més, tindrà un hospital de dia de 20 places per a malalts i malalts crònics que rebran suport, rehabilitació, tractament o diagnòstic en règim ambulatori. Un equip d’avaluació integra ambulatoria valorarà les funcions físiques, cognitives i socials dels pacients.

Sant Camil acollirà, a més, el centre de salut mental d’adults, avui ubicat a l’hospitalde Sant Antoni Abat, que inclou un centre de dia i un hospital de dia i disposarà de 20 llits per a malalts mentals subaguts. Igualment, l’hospital remodelat disposarà d’un espai per a rehabilitació ambulatòria.

Pel que fa als serveis generals, la remodelació del centre preveu instal.lar-hi perruqueria, podologia, odontologia, teràpies complementàries, menjador/cafeteria, biblioteca, sala audiovisual i zona esportiva.

El presupost de tota l’actuació és de 10,4 milions d’euros i es preveu reformar 15.367 metres quadrats. La resta de superficie, fins arribar als 30.000 metres quadrats, ja està disponible. El centre, doncs, mantindrà la seva condició d’hospital amb una activitat intensa.

Pel que fa a la distribució dels espais, es preveu que la planta semisoterrània aculli part de la residència assistida, la sala d’actes i la zona sociocultural, mentre que en planta baixa hi haurà la resta d’habitacions de residència, els apartaments amb serveis, l’àrea esportiva i l’accés principal a l’hospital, a més d’altres serveis.

Pel que fa la planta entresol, acollirà més habitacions de llarga estada, el servei de rehabilitació, el tanatori i sala de vetlla i diferents serveis com ara perruqueria, podologia, odontologia, etc. En aquesta planta entresol se situa també l’hospital de dia i la resta d’apartaments amb serveis. D’altra banda, a la primera planta de l’hospital es preveu instal.lar l’àrea de salut mental, i més llits de llarga estada, amb els seus corresponents espais de suport, que també aniran ocupant la resta de plantes fins arribar a la cinquena.

L’anterior noticia la següeix la següent:

Centre de referència en recerca

La remodelació de l’Hospital Residència Sant Camil vol convertir aquest centre en punt de referència pel que fa a la recerca i la docència en l’ambit dels serveis a les persones dependents. Així, es preveu crear espais de coneixement i intercanvi entre responsables públics, empresaris, centres universitaris, centres prestadors de serveis sociosanitaris, investigadors i emprenedors per tal d’aprofitar les oportunitats que brinda el sector i crear ocupació de qualitat i nous serveis per a la ciutadania.

Així, el programa funcional vol que a l’entorn de Sant Camil es creï un campus del coneixement que centralitzi la docència, recerca i innovació de la institució. Aquest campus integrarà espais de gestió, aularis, laboratoris i promoció.

Sant Camil també vol ser referent en temes d’aplicació de les noves tecnologies en l’esfera psicosocial, actuar com a catalitzador de la innovació en el sector i promoure la creació d’empreses o d’una central de negocis. En aquest sentit, es pretén treballar en camps com la telemedicina assistencial, la gerontotecnologia, les tecnologies de la informació aplicades a les persones amb dependència, nous sistemes organitzatius d’atenció i suport final de la vida, avenços en biomecànica funcional i d’altres.

Per portar a terme tot aquest programa es preveu construir una zona d’aules i espai de coneixement, amb aulari, espai docent multifuncional, sales de treball i reunions, reprografia, secretaria, despatxos per al personal docent, a més d’una possible àrea de promoció i central de negocis.

I ara em pregunto.

Hi renunciem? n’obstaculitzem la seva creació? n’impedirem el seu desplegament? Renunciem a l’arribada d’especialistes amb ganes de treballar en un potent hospital sociosanitari? Renunciem a la creació de noves activitats económiques en el marc sociosanitari? I de la recerca, que m’en dieu? I de la docència?… Renunciem a la qualitat de vida?… Al benestar?

D’aquí a dues setmanes hi haurà roda de premsa d’alcaldia per donar a coneixer a la ciutadania els plans funcionals de la remodelació de Sant Camil.

Resposta a un Company sobre alguns temes d’interés al nostre municipi.

Apreciats Lectors,

Em permetreu una llicència. Aquest text està escrit per donar una resposta a un company de Sant Pere de Ribes que s’interessa pel municipi i així m’ho fa saber en la seva resposta a l’escrit Problema social o estratègia electoral.

Antenas de telefonía móvil

El tema de la telefonía móvil es complejo que requiere, ante todo, mucho tacto por parte de todos porqué dentro de la misma burbuja electromagnética exiten muchos colectivos y sensibilidades. Tantas sensibilidades como individuos tiene el colectivo. Por lo tanto llegar a una solución homogénea que convenza a todos es una tarea nada fácil.

Pero lo primero es sincerarse uno mismo, despojarse de colores y convertirse en neutro. Abandonar posturas radicales que en la vida de poco sirven, sólo para albergar en nuestro interior  un estado de desánimo y rencor que nos és perjudicial para nosotros mismos y para aquellos que nos rodean. Llegados a este punto, uno debe preguntarse: Que es lo que quiero yo perjudicando lo menos posible a los demás. Este es el primer paso para la mediación. E incorporar los vecinos a las Ponencias Territoriales fué un acierto para dar transparencia al proceso, participación y, también,  como mesa mediadora.

En ningún caso esta es la vía para resolver. Como no entiendo la actitud del bloque opositor.

Reorganización Hospitalaria al Garraf

Mi opinión acerca del hospital ya la conoces. Al final y haciendo un análisis crítico todos y cada uno de nosotros deberá de inclinarse a favor o en contra, porqué va a ser una de las columnas sobre las que los partidos van a edificar su programa electoral.

Pero hay que tener una cosa muy clara. Postularse a favor implica instalar el hospital nuevo a Vilanova. Tener mayor y mejor servicio asistencial aunque nos lleve cinco minutos más de trayecto y sobretodo disponer de mayor fuerza y energía para alcanzar los objetivos planetados en la moción sobre la reordenación hospitalaria en la comarca y sobre la respuesta de resolución que el PSC presentó en el Consejo de Federación, que puede i debe significar un salto cuantitativo y cualitativo para nuestro municipio y nuestros ciudadanos. El planteamiento de la asistencia sociosanitaria de referencia propuesta por el equipo de gobierno es, en mi opinión, un acierto. No sólo vamos a tener un Hospital Comarcal de agudos en Vilanova, también un Hospital de Referencia Sociosanitaria en Sant Pere de Ribes. Blanco es gato viejo y sabe que nadar contracorriente puede resultar muy perjudicial para Sant Pere de Ribes. Sin embargo, si se alinea a la corriente (que en ningún caso significa sumisión) y usa Sant Camil y nuestras deficiencias en tema sanitario, como objeto de negociación, podemos obtener el mayor rédito posible para alcanzar mayores cotas en salud pública para nuestros ciudadanos, estimular nuevas actividades económicas y abrir la puerta al mundo de la docencia e investigación en el campo sociosanitario.

Postularse en contra no garantiza la construcción del Hospital Comarcal en Sant Pere de Ribes (porqué no depende sólo de nosotros, piensa que estan nuestros vecinos quienes también ejercen su voto). En todo caso eso relentizaría los tiempos de redacción, licitación adjudicación y ejecución del proyecto y se alargaria en años la reestructuración sanitaria del Garraf. Eso conllevaria un malestar general  a nuestros ciudadanos y al conjunto de la ciudadania de los municipios vecinos que necesitan y necesitamos todos una infraestructura en sanidad acorde a nuestra demografía y topología demográfica. A una escala más pequeña, es lo que viene ocurriendo con el tan esperado Centro de Asistencia Primaria (CAP) de Ribes.

Si después de haber luchado en contra, se decide instalar el nuevo hospital en Vilanova (como estaba previsto), el malestar general y las relentizaciones generadas nos perjudicarán, a tal punto que la “buena sintonia” entre Administraciones y vecinos se verá truncada y poco o nada van a considerar la voz de Sant Pere de Ribes para los futuros proyectos que se decidan hacer en nuestro territorio.

De decidirse su construcción aquí, en nuestro municipio, una parte importante del presupuesto para la reconversión sanitaria se iria para acondicionar todo aquello que se necesita para albergar una instalación de estas características, entre otras, las infraestucturas viarias y ferreas. Al final, y superados los tiempos de demora y construcción, tendriamos un Hospital Comarcal con grandes deficiencias (por falta de presupuesto) ya al nacer, sin posibilidad de crecer a corto y medio plazo, que poco servicio podria ofrecer y renunciaríamos al segundo Hospital de Referencia Sociosanitaria.

A mi entender estaríamos igual que ahora, o peor porqué no se contemplaría la posibilidad de realizar una Reconversión Hospitalaria del Garraf en años porqué, para bien o mal, ya estaría hecha la que hoy decidimos.

Y hablando de infraestructuras. El tema de las infraestructuras, por mucho que algunos desacrediten al Gobierno Local  con este tema, no pueden hacerse antes porqué el municipio no disponía, ni dispone, de los recursos necesarios para hacerlo. Hay quien hubiese diseñado el municipio para abergar un futuro posible Hospital como quien prepara una ciudad para poder optar a la candidatura para acoger unos juegos olímpicos. Y esta no es nuestra realidad.

IES Montgrós

Aprovecho para anunciar que ayer se realizó la adjudicación del proyecto IES Montgrós.

A partir de este momento y en un més se va a empezar a construir el Segundo Instituto de Ribes, l’IES Montgrós.

Para llegar a este punto cabe analizar dos periodos claramente diferenciables. Uno, el período que va desde el verano del 2009 hasta la fecha de hoy; y el anterior, desde que se cedieron los terrenos a la Generalitat, allá por el 2007 hasta el verano del 2009.

Cuando el Departament d’Educació plantea la construcción del nuevo IES Montgrós, en Junio, Julio del 2009, entinedo (puedes llamrme iluso) que si solo las obras de construcción tardan 15 meses para su finalización, cabe esperar que para Setiembre del 2010 no estaria listo el nuevo centro (y faltaría considerar todo el tiempo de redacción del proyecto, licitación, etc.). Yo creo que en este sentido todo el proceso ha seguido su curso normal si además tenemos en cuenta que cuando Ernest Maragall nos dice: toma 5M€ para la escuela, esta inversión no estaba detallada en el presupuesto del 2009 y cuando él adquiere el compromiso és cuando se contempla el gasto en el Presupuesto del 2010 de la Generalitat para el Garraf. A partir de aquí, Marzo Adjudicación, 15 meses de obras, Setiembre 2011 todos a la escuela.

Lo del Bachillerato puede producir recelo (a mi también me produce consternación). Pero lo que nos dicen es que si tenemos un censo escolar de, como mínimo, 120 alumnos, habrá línea de Bachillerato. Si no cubrimos el censo, no lo habrá. Esto lo podemos cualificar de cuantos adjetivos malsonantes quieras o simplemente; racionalización del gasto. Aquí será importante la gestión de la comunidad educativa para incentivar a nuestros estudiantes y ofrecer el servicio. Y en ningún caso cortar las matriculaciones porqué si no hay matriculaciones, no habrá bachillerato.

Cierta es la sensibilidad en educación que respira el Gobierno Progresista de la Generalitat de Catalunya que construye dos centros educativos por semana, que entre todos hemos conseguido con éxito todo el proceso de construcción y puesta en funcionamiento el último y nuevo CEIP Les Parellades el 2009 i que se apuesta en educación a la comarca del Garraf al presupuesto del 2010. Te recomiendo la lectura de los siguientes documentos: Presupostos 2010 al garraf i Presupostos 2010 al garraf nota complementaria.